“Een ontzettend mooie klus.” Zo omschrijft Martine Schuijer haar werk als directeur van de Stichting Nederland Onderneemt Maatschappelijk! Ze vertrekt bij de Stichting Nederland Onderneemt Maatschappelijk! en wordt directeur van de Vereniging Koninklijke Nederlandse Keramiekbedrijven. NLwerktaanwerk is één van de projecten van de Stichting Nederland Onderneemt Maatschappelijk!.
“Het interessante is de kruisbestuiving”, vat Martine Schuijer de functie van de Stichting Nederland Onderneemt Maatschappelijk! samen. “Beleid wordt gemaakt door de collega’s van VNO-NCW. De stichting NLoM! is opgericht om daar in de praktijk uitvoering aan te geven. En dat op zo’n manier dat werkgevers er concreet voordeel van hebben.”
Dat is de leidraad geweest en heeft de afgelopen jaren tot inzet op veel verschillende onderwerpen geleid. Van projecten op het gebied van AI of de arbeidsmarkt tot bijvoorbeeld circulair ondernemen. NLwerktaanwerk helpt werkgevers in Nederland deze thema’s te gebruiken om de krapte op de arbeidsmarkt het hoofd te bieden.
Een aantal extreme momenten in haar jaren voor de Stichting Nederland Onderneemt Maatschappelijk! zal Schuijer altijd bijblijven. Neem de coronatijd. Door een gebrek aan testcapaciteit ontstonden er problemen voor werkgevers. Mensen konden niet meer naar hun werk komen. “Toen hebben wij bijgedragen aan het opzetten van XXL-teststraten en zo konden we een heel concreet probleem voor werkgevers oplossen.” In diezelfde periode werd NLwerktaanwerk opgericht, ter ondersteuning van werkgevers bij problemen door sluitingen in de ene sector en capaciteitstekort in de andere.
Maar projecten hoeven niet perse grootschalig van opzet te zijn, om impact te maken. “Je hebt verschillende typen projecten en die zijn allemaal waardevol”, vat Schuijer samen. “Er zijn grote projecten die je samen met partners van begin tot eind draait. We hebben ook projecten gehad waarbij je een bepaalde basis legt. Neem het voorbeeld van Safety Delta Nederland. Een belangrijk project over veiligheidsinnovatie in de industrie. Daar heeft het project een basis gelegd, die vervolgens door stakeholders is uitgebouwd.”
Schuijer hecht eraan te zeggen dat bij alle onderwerpen, van de zeer zichtbare tot de projecten meer op de achtergrond, heel veel werk en betrokkenheid van collega’s zit. “Dat is echt altijd de sleutel tot succes geweest. Daarom hebben we ook veel tijd en aandacht besteed aan het opbouwen van een clubgevoel.”
“Je moet het samen doen,” vervolgt Schuijer. “Zowel op de inhoud als menselijk. Het is dankzij en met de collega’s dat ik niet alleen een hele fijne tijd heb gehad, maar dat we ook mooie resultaten hebben behaald. Met collega’s bedoel ik niet alleen de mensen van Nederland Onderneemt Maatschappelijk!, maar zeker ook de collega’s van VNO-NCW, MKB Nederland en AWVN en bijvoorbeeld stakeholders bij brancheverenigingen.”
En nu is het tijd om te vertrekken. Schuijer maakt de overstap naar de Vereniging Koninklijke Nederlandse Bouwkeramiek (KNB) en wordt daar directeur. “In de circa zestien jaar bij VNO-NCW heb ik altijd veel contact gehad met brancheorganisaties. Die wereld heeft me altijd getrokken. Je krijgt met een enorme breedte aan onderwerpen te maken en probeert daarbij steeds concrete resultaten voor je leden te bereiken. Dat spel vind ik leuk. Dus ja, daar heb ik heel veel zin in.”
