Deze site is een initiatief van VNO-NCW en MKB-Nederland en Stichting Nederland Onderneemt Maatschappelijk!

Skillsgericht ondernemen

Vind, bind en behoud mensen door skillsgericht te ondernemen. Kijk naar talenten en vaardigheden van medewerkers en werkzoekenden. Ga je daar bewust en systematisch mee om, dan krijg je een flexibele, wendbare organisatie. Een bedrijf waar mensen willen werken én willen blijven. Op deze pagina ontdek je wat skillsgericht ondernemen is, wat het oplevert en hoe je ermee begint.

Wat is skillsgericht ondernemen?

Skillsgericht ondernemen betekent anders kijken naar medewerkers en kandidaten op vacatures. In plaats van te kijken naar opleiding, diploma’s en cv, focus je op vaardigheden en kennisgebieden van mensen.

Je zoekt bijvoorbeeld geen:
elektricien met een mbo 4 diploma elektrotechniek

Je zoekt een:
collega met twee rechterhanden en gevoel voor techniek

Skillsgericht ondernemen kun je verdelen in vier gebieden:

  1. Skillsgericht werven: je zoekt nieuwe mensen op basis van hun vaardigheden en kennisgebieden.
  2. Skillsgericht ontwikkelen: je laat medewerkers groeien in hun talenten.
  3. Skillsgericht samenwerken: je formeert teams op basis van complementaire vaardigheden.
  4. Skillsgerichte doorstroming: je faciliteert nieuwe kansen binnen je bedrijf.

Wat levert skillsgericht ondernemen mij en mijn medewerkers op?

Skillsgericht ondernemen is goed voor jou en je bedrijf én voor je medewerkers.


Klik op de afbeelding voor een vergroting

Hoe begin ik met skillsgericht ondernemen?

Aandachtspunten implementatie

Skillsgericht ondernemen kan voor jou als ondernemer veel betekenen. Realiseer je echter dat er ook risico’s zijn. Anticipeer hierop om het proces optimaal te integreren.

  • Heb oog voor weerstand van medewerkers: verandering is lastig, blijf in gesprek en leg uit dat je geen mensen wilt vervangen, je wilt diezelfde mensen juist laten floreren.
  • Ga niet te snel: begin klein, met één afdeling of één project en blijf evalueren voor je geleidelijk overgaat tot volledige uitrol.
  • Werk met een strategie: met een doordachte aanpak is je slagingskans het grootst.
  • Wees duidelijk over verantwoordelijkheden: mensen gaan andere taken verrichten dan ze vanuit hun functieprofiel kennen. Spreek duidelijk af wie waarvoor verantwoordelijkheid draagt.
  • Zie soft-skills niet over het hoofd: denk niet alleen aan hard-skills, heb ook oog voor vaardigheden en karaktertrekken als empathie, leiderschap of samenwerken.
  • Blijf voldoen aan cao, wet- en regelgeving: blijf altijd voldoen aan wetten en regels, bijvoorbeeld voor een veilige werkplek en taken buiten het bestaande arbeidscontract.

Snel aan de slag

Card Image
Download

Whitepaper skillsgericht ondernemen

Een uitgebreide startersgids voor werkgevers met praktische stappen, voorbeelden en tabellen

Card Image
Tool

Vaardighedenoverzicht medewerkers

Een handig format om vaardigheden van je personeel in kaart te brengen.

Card Image
Tool

Skillsmatrix voorbeeld

Zie in één oogopslag waar aanwezige en benodigde vaardigheden bij elkaar komen.

Artikelen

Waar vind ik hulp bij skillsgericht ondernemen?

Om te starten met skillsgericht ondernemen, heb je niet veel nodig. Je kunt veel zelf doen, maar soms is een beetje hulp fijn. Waar moet je beginnen? Hoe pak je het in jouw specifieke situatie aan?

Voor al je vragen en meer informatie, kun je terecht bij onze regisseurs in jouw regio. Neem contact op om samen verder te praten en de weg te vinden naar hulp afgestemd op jouw organisatie.