Weg met het cv, skills zijn de toekomst

Het huidige cv bestaat niet meer in 2030. Een keiharde stelling van Hans Cremer, programmamanager Integraal Skillspaspoort. “Een cv blikt terug op wat je hebt gedaan, maar het zegt weinig over de skills die je in huis hebt.” Een focus op kunde, bekwaamheid en vaardigheden zorgt voor minder personeelsverloop en betere matching.

Wat zijn skills?

Skills zijn de kennis, vaardigheden en persoonlijke eigenschappen die nodig zijn om effectief te presteren in een functie. Hans maakt het concreet: “Zie jezelf als een stuk steen. De skills zijn het beeldje dat je daaruit kunt halen à la Michelangelo.”

Focus op diploma’s vertroebelt beeld

Hij wijst op de 150.000 jongeren tussen 18 en 27 jaar in Nederland die zonder kwalificatie op de arbeidsmarkt actief zijn. Een kwetsbare groep die niet tevreden is over hun werk. “Daar zitten zó veel onbenutte skills. Ze worden alleen niet uit de steen gehaald.”

Hun talenten worden niet gezien door de focus van werkgevers op diploma’s en relevante werkervaring.  Met het Integraal Skillspaspoort moet daar verandering in komen.

Voorbeeld van kijken naar vaardigheden

Hans vertelt over een operatieassistentie die iets anders wilde. “De eerste reactie is om dan naar andere functies in de zorg te kijken. Maar haar vaardigheden wezen haar een andere kant op. Ze kon een veilige werkomgeving creëren, was kwaliteitsgericht op haar instrumentarium én kon nauwgezet te werk gaan. Deze dame is tegenwoordig lasser.” En zo zit Hans vol voorbeelden van talent dat beter tot z’n recht kan komen.

“In een sollicitatiegesprek zijn mensen zenuwachtig, het levert doorgaans geen scherp persoonsprofiel op”, constateert hij. Skill objectiveren het matchingsproces. De werkgever formuleert vaardigheden die nodig zijn voor de beroepsproducten en -handelingen binnen de organisatie.

Game, test of assessment tonen bewijsbare skills 

De werknemer doet een game, test of assessment om bewijsbare kunde naar boven te halen. Deze zijn opgedaan door bijvoorbeeld opleiding, levenservaring en met name de karaktereigenschappen. “Laat een slim AI platform die twee met elkaar verbinden en je zult zien hoeveel méér en betere matches je hebt.”

Integraal Skillspaspoort

Maar hoe begin je hier als werkgever mee? Het Integraal Skillspaspoort biedt concrete handvaten. Het zorgt voor een infrastructuur op de arbeidsmarkt met diverse skillsplatformen. Deze platformen praten in dezelfde ‘skillstaal’ en kunnen deze kunde en vaardigheden ook crosssectoraal uitwisselen als een kandidaat dit wil.

Skills wallet zegt meer over persoon dan cv

Hiertoe moeten alle skills en opgebouwde ‘credentials’ (kwalificaties) in een persoonlijk SkillsWallet verzameld worden. Alleen geaccrediteerde organisaties, zoals de skillsplatformen en onderwijsinstellingen, kunnen hier skills in plaatsen. Zo wordt het wallet een waardevolle verzameling bekwaamheden en kunde die meer zeggen over een persoon dan het terugblikkende cv.

SkillsWallet

In de praktijk werkt het SkillsWallet eenvoudig. Hans: “Een werkgever zoekt bijvoorbeeld een nauwgezet persoon. De kandidaat deelt diens gegevens via het SkillsWallet met de werkgever. Die kan op zoek naar credentials / kwalificaties die passen bij de skills ‘nauwgezetheid’.”

Zoeken op vaardigheden

Dat werkgevers nog niet skills based werken, komt doordat het spel verkeerd om wordt gespeeld, vindt Hans. “Eerst moet een bedrijf ‘verskillen’. In plaats van functieprofielen beschrijven, zou duidelijk moeten worden welke bekwaamheden een ondernemer zoekt. Skillsplatforms kunnen kandidaat en bedrijf dan aan elkaar matchen.”

SkillsWallet vergroot zelfvertrouwen en zingeving

‘Defensie is inmiddels ‘om’. Van de jongeren die daar een jaar werk en opleiding combineerden, weet het grootste deel nu welke kant zij op willen met hun carrière.

Hans: “Een SkillsWallet biedt meer dan een overzicht van iemands vakbekwaamheid. Het is niet alleen een objectieve weergave van iemands kunnen. Het blijkt ook het zelfvertrouwen van mensen enorm te vergroten. Ze zien ineens zwart op wit: dit kan ik, hier blink ik in uit. Dat werkt heel goed, het voorkomt onhandige, nerveuze sollicitatiegesprekken.”

Hans ziet studenten veelvuldig uitvallen in het onderwijs. “In de schoolbanken zitten, geeft ze geen plezier en zingeving. En hoe belangrijk is dat papiertje voor jou als werkgever? Waarschijnlijk heb je liever een kandidaat die nog niet alles weet, maar wel intrinsiek gemotiveerd is. Die kan het werk on the job onder de knie krijgen.”

“Waar je goed in bent, dat vind je leuk. En wat je leuk vindt, daarin wil je groeien”, vat Hans het samen. Hij verwijst ermee naar het Japanse ikigai: zorg dat je iets doet wat je plezier geeft, waarin je kunt groeien en dat voor jou zinvol is.

Laat je mensen zich ontwikkelen

Voor werkgevers betekent het wat hem betreft: zorg dat je mensen de kans geeft zich te ontwikkelen. Profileer je als leerbedrijf.

Mentaliteitsverandering

Het skillspaspoort is bedoeld om die mentaliteitsverandering te vereenvoudigen. “Werkgevers die mensen de kans geven te blijven leren, creëren binding met hun mensen. Deze motivatie is vele malen sterker dan een hoger salaris”, vindt Hans.

De eerste stap die je als werkgever kunt zetten, is het ‘verskillen’ van je functies. Kies vervolgens een skillsplatform, bijvoorbeeld dat van je brancheorganisatie en valideer de skills die in jouw bedrijf relevant zijn.

Ontdek de kansen in jouw bedrijf

“Je zult ontdekken dat er een skills gap is: vaardigheden en kunde die wel nodig zijn, maar die nog niet aanwezig zijn in je bedrijf”, waarschuwt Hans. “Met een gedegen skills planning kun je medewerkers modulair opleiden om alle benodigde kunde in huis te halen.”

Hij benadrukt het belang van effectief opleiden, in samenwerking met een onderwijspartner. Zo vult het SkillsWallet van mensen zich met waardevolle skills. Op die manier ben je als onderneming toekomstbestendig en zijn je medewerkers dat evengoed. Dát is pas ikigai.

Meer informatie

Wil je verder praten over dit onderwerp? Neem contact op met een regisseur in jouw regio. De dienstverlening kost niets en is bedoeld om jou ondersteuning te bieden bij bemensingsvraagstukken.

Meer weten, bekijk dan ook de andere artikelen over skillsgericht ondernemen.