Herkenbaar?
De druk op omzet. Targets die gehaald moeten worden. Klanten die wachten.
En ondertussen… vacatures die openstaan, mensen die uitvallen, teams die piepen en kraken.
In veel organisaties, groot én klein, zit daar een spanning.
Tussen korte termijn en lange termijn.
Tussen sales en operatie.
Tussen aandeelhouders en mensen.
En eerlijk is eerlijk: HR zit nog te vaak niet stevig genoeg aan tafel.
Voor deze HR Lunch Talk gaat Pieter Vermeer in gesprek met Miriam Kartman, Chief People Officer en directielid bij KLM. Een zwaargewicht in het vak, met meer dan 30 jaar ervaring binnen de luchtvaart. Van HR tot operatie, van vakbonden tot boardroom.
Zij zit precies op dat spanningsveld.
Waar besluiten over groei, kosten en prestaties direct impact hebben op mensen. En andersom.
Dus hoe zorg je dat ‘people’ geen bijzaak is, maar een volwaardig onderdeel van je strategie?
En wat kun je daarvan leren als ondernemer zonder groot HR-team?
In dit gesprek hebben we het over:
- Hoe je personeelsplanning inzet als écht strategisch stuurmiddel
- Hoe je de balans bewaakt tussen resultaat en mensen
- Waarom HR een sterkere positie nodig heeft in besluitvorming
- Wat er gebeurt als operatie en HR écht samenwerken
- Hoe je dit toepast in een mkb-context, zonder grote staf
Van cockpit tot kantoor moet het kloppen. Mensen, processen en prestaties zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.
En precies daar zit de les.
Geen corporate theorie. Wel inzichten van iemand die dagelijks beslissingen neemt op het hoogste niveau, vertaald naar jouw praktijk als ondernemer of HR-professional.
Dus merk jij dat ‘gedoe met mensen’ vaak pas laat op tafel komt?
Dan is dit een gesprek dat je perspectief geeft.
Organisatoren
Heb je vragen of wil je meer weten? Neem contact op met onze regioregisseurs. Pieter Vermeer.
Praktische informatie
📅 Donderdag 3 september 2026
🕒 12.00 – 12.30 uur
📍 online
De Lunch Talk is live te volgen via de LinkedIn pagina van regisseur Pieter Vermeer