Tijdens LinkedIn Lunch Talk gaat regioregisseur Pieter Vermeer in gesprek met verschillende experts op hr-gebied. In een half uur bespreken Pieter en zijn gast een actueel onderwerp uit de arbeidsmarkt. In deze editie: Jaap Hermsen, brancheregisseur energie en techniek bij NLwerktaanwerk en betrokken bij het initiatief NextBest.
De technische sector kampt met grote krapte. De benodigde vakmensen zijn moeilijk te vinden. Tegelijkertijd wijzen bedrijven soms kandidaten af die nét niet passen bij hun vacature. “En wat gebeurt er dan?”, vraagt Jaap zich af. “Die kandidaten zijn vaak wel geschikt voor een ander technisch bedrijf even verderop.” Om bedrijven en kandidaten beter te matchen, is er Next Best: een concept waarbij werkgevers afgewezen sollicitanten met elkaar delen. Om zo een beetje lucht te geven in de overspannen arbeidsmarkt.
Samen sterker in de regio
Next Best werkt eenvoudig: werkgevers in een regio spreken af dat ze contact houden met afgewezen kandidaten. “Dus niet de standaard afwijzingsmail, maar juist kijken waar iemand wél goed tot diens recht komt”, zegt Jaap. “Soms kan een kandidaat simpelweg van bedrijf A naar bedrijf B gaan. Maar het is ook mogelijk dat bedrijven samen investeren in een opleiding voor een groepje kandidaten.”
“Door zo samen te werken, versterkt het regionale werkgeversmerk”, benadrukt Jaap. “Veel mkb-bedrijven zijn onbekend bij kandidaten. Kijk, ASML of Shell kent iedereen wel, maar al die kleinere bedrijven zoeken óók medewerkers. Door samen op te trekken, vergroot je als mkb-er je zichtbaarheid. Tegelijkertijd zorg je dat talent binnen de regio aan het werk blijft.”
Van afvaller naar talent
Sommige werkgevers zijn huiverig voor de aanpak van Next Best. Krijgen ze wel écht goede kandidaten? “Het voelt een beetje als plan B”, herkent Jaap de weerstand. “Maar het gaat niet om afvallers, het gaat om goede matching.” Hij geeft het voorbeeld van een kandidaat die op niveau 2 werkt bij bedrijf A. “Zo iemand kan doorgroeien en dan perfect passen bij bedrijf B met een functie op niveau 4.” Jaap maakt een voetbalvergelijking: “Niet iedereen die op de talentendag van Ajax verschijnt, speelt uiteindelijk in het eerste elftal. Maar die talenten komen wel elders in het voetbal op hun plek terecht. En zo werkt het in de techniek evengoed.”
AVG-proof en transparant
De eerste vraag die werkgevers vaak stellen, is of het delen van cv’s wel mag. “Je moet heel zorgvuldig zijn met wetgeving”, beaamt Jaap. “Kandidaten geven bij Next Best zelf expliciet toestemming. We streven ernaar hen tijdens de sollicitatie al te vertellen over Next Best.” Het mooiste zou volgens Jaap zijn als de sollicitant al tijdens het eerste gesprek hoort over Next Best. “Vertel als werkgever maar dat je samenwerkt met bedrijven in de regio. En dat je dat doet om iemands talent op de beste plek tot zijn recht te laten komen. Dat is vooral een voorbeeld van goed werkgeverschap en dat trekt mensen aan.”
Starten met Next Best
Next Best heeft verschillende pilots lopen in onder andere Zeeland, Brabant, Amsterdam en Food Valley. “Koplopers omarmen het concept”, vertelt Jaap. Hij ziet dat de samenwerking verder gaat dan talent delen alleen. “Bedrijven praten ook over gezamenlijk opleiden van trainees, collega’s in- en uitlenen, medewerkers reintegreren. Door Next Best gaan bedrijven anders kijken naar talent. “In plaats van nú iemand zoeken, omdat je nú een vacature hebt, kun je in deze arbeidsmarkt beter investeren in mensen die het nog nét niet hebben, maar wel potentie voor de toekomst tonen.” Jaap ziet naast de techniek ook interesse vanuit logistiek en de zorgsector. “Werkgevers moeten elkaar vertrouwen, dan volgt de rest vanzelf.”
Nieuwsgierig naar het hele gesprek? Kijk de HR Lunch Talk terug via ons YouTube-kanaal. Daar vind je alle HR Lunch Talks die Pieter heeft gedaan.
