Kan iedere werkgever het personeelstekort oplossen? Deze vraag kwam aan de orde bij een bijeenkomst van Lets Gro in samenwerking met NLwerktaanwerk in het mooi verbouwde Feithhuis in Groningen. Het antwoord van de aanwezige ondernemers: “Ja, dat kan”. Als je maar anders durft te kijken naar de manier waarop je personeel werft en selecteert. Of wanneer je ervoor zorgt dat het leuk en interessant genoeg is om bij jou te werken.
Eric van der Heijden gooide bij Hof van Saksen de hele bedrijfsfilosofie op de kop en koos ervoor de meest bijzondere werkgever van Noord-Nederland te worden. Iedereen die bij hem wil werken, krijgt een baan en een flinke portie werkgeluk. Zijn werknemers leidt hij samen met gemeenten, UWV en ROC op in de eigen Hof van Saksen-Academie. De gevolgen: een divers personeelsbestand, trouwe werknemers en een einde aan het personeelstekort. Bovendien is de waardering van de gasten het hoogst van alle Landal-parken.
Ook bij Ouxo Energy komt iedereen die dat wil aan de slag. Reint Koning zorgt er zelf voor dat hij medewerkers de vaardigheden leert die zij nodig hebben. In korte tijd worden zij opgeleid tot installatiemonteur. Volgens hem zijn er nog steeds mensen die gemakkelijk bereikbaar zijn. Bijvoorbeeld via het UWV en gemeenten, maar ook door slimme marketingcampagnes via sociale media.
Bij Van der Valk Hoogkerk doen ze ervaring op met Open Hiring: wanneer mensen zich op locatie melden en hun gegevens achterlaten, maakt Simone Bosgra een afspraak. Een sollicitatiebrief of CV is niet nodig. Bij die afspraak is het eerste wat mensen te horen krijgen dat ze de baan krijgen als ze hem willen hebben. Daarna volgt een rondleiding en een dag bedenktijd. Van de eerste groep die op die manier is aangenomen, is iedereen nog aan het werk.
Edwin Klomp (ASBR) begeleidt al jaren bedrijven bij hun werving en selectie. “Kom achter je bureau vandaan en laat mensen zien waar ze gaan werken”, adviseert hij werkgevers. Om te checken wat je als organisatie nu moet doen om interessant te zijn voor jongeren, werd gesproken met vijf trainees die via GOA publiek aan de slag zijn in de publieke sector. Zij vinden het vooral belangrijk dat er bij de werving persoonlijke aandacht voor hen is (“geen standaard recruiters”) en dat zijn een goed beeld krijgen van de functie. Een goede begeleider maakt de beginfase prettiger en “successen kunnen boeken, waardering, samenwerking en een reële beloning” zijn redenen om te willen blijven. En blijven is een stuk leuker als een werkgever op tijd perspectief biedt.
Kan je als werkgever het personeelstekort oplossen? Misschien niet helemaal, maar er zijn zeker nog onbenutte mogelijkheden!
Wil je hierover doorpraten? Maak een afspraak met een van onze regisseurs!
